Kompetenzbereiche
IT Development
Organisation & HR
Operations & Prozesse
Strategie & Innovation
Marketing & Vertrieb
Digitalisierung von Arbeitsprozessen
Ausgangslage des Projektes bildete der Wunsch des Auftraggebers, Fertigungsmappen, die für die Produktion der Artikel genutzt werden, zu digitalisieren. Anhand einer umfangreichen Entwicklung und Implementierung digitaler Entwicklungsmappen konnten die Produktionsprozesse zuverlässiger und nachhaltig agiler gestaltet werden können.
Die Informationstechnologie hat sich in den letzten Jahren rasant von einer operativen Tätigkeit zu einem Value Driver, einem zentralen Wettbewerbsfaktor, entwickelt. Digitale Produkte gewinnen stark an Relevanz, wobei die Informationstechnologie die Grundlage gegenwärtiger und zukünftiger Unternehmensstrukturen darstellt und hier viele individuelle Lösungen benötigt werden.
Mit unseren Konzepten zur IT-Beratung möchten wir unsere Klienten:innen entsprechend ihren spezifischen Anforderungen zu den vielfältigen Chancen und Anwendungsmöglichkeiten beraten, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu realisieren und den Grundstein für weitere Innovationen zu legen.
Employer Branding Strategie
Für die Realisierung ihrer komplexen Projekte ist das CSP auf talentierte Mitarbeiter angewiesen, um diese steht es in einem starken Wettbewerb. Als junger Player ist das Unternehmen allerdings bislang eher unbekannt und sieht Potential in aktuellen Employer Branding Konzept.
Durch den regen Wettbewerb in der globalisierten Wirtschaft ist die effektive Gestaltung operativer Prozesse essentiell zur Sicherung von Wettbewerbsvorteilen. Im Rahmen des Operations Management unterstützen wir Sie bei der Koordinierung, Überwachung und Optimierung organisatorischer Aktivitäten und sichern so kurz-, mittel- und langfristige Ziele, indem wir Ihnen bei strategischen Planungen, taktischen Entscheidungen und Leistungserstellungen zur Seite stehen.
So analysieren und modellieren wir Ihre Strukturen und finden Optimierungspotenziale.
Optimierung des Recruiting Prozesses
Die Deutsche Bahn AG beauftragte Integra damit, ein Konzept zur Optimierung des bestehenden Online-Recruiting-Verfahrens zu erstellen. Dieses sollte zum einen auf die Benutzerfreundlichkeit, zum anderen auf die richtige Ansprache vorgegebener Zielgruppen ausgerichtet sein.
Durch den regen Wettbewerb in der globalisierten Wirtschaft ist die effektive Gestaltung operativer Prozesse essentiell zur Sicherung von Wettbewerbsvorteilen. Im Rahmen des Operations Management unterstützen wir Sie bei der Koordinierung, Überwachung und Optimierung organisatorischer Aktivitäten und sichern so kurz-, mittel- und langfristige Ziele, indem wir Ihnen bei strategischen Planungen, taktischen Entscheidungen und Leistungserstellungen zur Seite stehen.
So analysieren und modellieren wir Ihre Strukturen und finden Optimierungspotenziale.
Für ein zielgerichtetes Versorgungsmanagement sind möglichst effiziente interne Abläufe und die Flexibilität gegenüber äußeren Faktoren zu gewährleisten.
Wachstumsstrategie
Als innovatives Unternehmen im schnell wachsenden Influencer Markt sieht sich Freachly vielen offenen Fragen gegenüber. Unser Projektteam wurde daher damit beauftragt, Potentiale zu Identifizieren und eine geeignete Zukunftsstrategie zu erarbeiten.
Zur erfolgreichen Unternehmensentwicklung ist ein zielgerichteter Strategieplan grundlegend. Die effiziente Umsetzung von profitablen Innovationen benötigt eine fähige und flexible Organisation, angepasst an das spezifische Marktumfeld. Um für unsere Klienten:innen diese optimalen Voraussetzungen zu schaffen und sie bei der effizienten Umsetzung zu unterstützen, analysieren wir unabhängig bereits bestehende Strukturen des Unternehmens, erschließen Kernkompetenzen und suchen nach Strategiealternativen für nachhaltige Wettbewerbsvorteile.
Marktanalyse des Industriegussmarktes
Über ihre US-amerikanischen Niederlassungen bietet Bosch verschiedenste Systeme in den Bereichen Building High Efficiency & Automation an. Ziel des Projektes war die Identifikation von Wachstumspotenzialen entsprechender Segmente für den Bosch Konzern im nordamerikanischen Markt.
Um kontinuierlich nah am/an dem:r Kunden:in und somit wettbewerbsfähig zu bleiben, ist eine regelmäßige Optimierung und Anpassung der Vertriebsstrategie an veränderte Kundenbedürfnisse und Marktbedingungen unerlässlich. Gerade in Bezug auf die wandelnden Gegebenheiten und Anforderungen des Marktes spielt das Marketing eines Unternehmens eine entscheidende Rolle. Um eine individuell auf das Unternehmen zugeschnittene Marketingstrategie ableiten zu können, sind intensive vorausgehende Zielgruppen- bzw. Marktanalysen unerlässlich.
