Referenzen
Unsere langjährige Erfahrung und unser Qualitätsmanagement ermöglichen es, dass wir die Leistungsfähigkeit unserer Kunden kompetent und nachhaltig optimieren. Durch den Einsatz studentischer Berater können wir ein außergewöhnlich gutes Preis-Leistungs-Verhältnis vorweisen.
Große Konzerne, kleine und mittelständische Unternehmen, sowie Start-ups vertrauen uns dabei seit Jahren. Um einen Eindruck unseres Leistungsangebots zu bekommen, stellen wir Beispiele aus unserer Arbeit vor.
Optimierung des bestehenden Online Recruiting Verfahrens
Projektinhalt:
Erstellung eines Leitfadens zur Optimierung des bestehenden Online-Recruiting Verfahrens. Die Erhebung diente als Entscheidungsvorlage für den Personalvorstand.
Vorgehensweise:
Ausarbeitung aufschlussreicher Kriterien zur direkten Vergleichsmöglichkeit der unterschiedlichen Verfahren ausgewählter Unternehmen
Erhebung, Aufbereitung und Bewertung relevanter Informationen
Erstellung eines Konzeptes zur Restrukturierung des bestehenden Verfahrens
Controlling-Optimierung von Projektmanagement-Methoden
Projektinhalt:
Inhalt des Projektes war die controlling-orientierte Optimierung und technische Weiterentwicklung der bestehenden Projektmanagement-Methode.
Vorgehensweise:
Ausarbeitung einer detaillierten Projektstatistik mittels theoretischer Recherche und praktischer Anwendung
Erstellung eines Projektcontrolling-Tools zur frühzeitigen Erkennung von Planabweichungen
Implementierung der Kosten- und Erlösrechnung mittels einer in sich geschlossenen Präsenz im Intranet der BASF IT Services
Entwicklung und Test einer neuen Online-Recruiting Plattform
Projektinhalt:
Inhalt des Projekts war die Entwicklung von Testszenarien für eine neu entwickelte Online-Recruiting Plattform, sowie die Durchführung von Softwaretests und die Begleitung des weiteren Entwicklungsprozesses.
Vorgehensweise:
Systematische Untersuchung der Software und ihrer Komponenten auf Fehler
Analyse der Datenbankanbindung und der Programmlogik
Überarbeitung der grafischen Oberfläche
Das Projekt erfolgte in Zusammenarbeit mit delta e.V.(studentische Unternehmensberatung, Karlsruhe)
Marktpotentialanalyse
Projektinhalt:
Inhalt des Projekts war die Befragung von Insolvenzverwaltungskanzleien zur Abschätzung des Marktpotentials für eine Unterstützung bei der Verfahrensabwicklung.
Vorgehensweise:
Erarbeitung und Pflege einer Kontaktdatenbank zur Gewährleistung einer repräsentativen Umfrage
Durchführung der telefonischen Interviews
Statistische Auswertung und Aufbereitung der Ergebnisse in numerischer und ausformulierter Form
Erstellung eines Fazits zum möglichen Marktpotential
Diese Kunden vertrauen uns:
