Leistungen
Über INTEGRA
Nach mehr als 20 Jahren erfolgreicher Beratung verfügt INTEGRA über ein breites Spektrum an Erfahrung und Wissen. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die wirkungsvoll und nachhaltig die Leistungen unserer Kunden verbessern.
Beratungsschwerpunkte
Zahlreiche große Konzerne vertrauen uns ebenso wie kleine und mittelständische Unternehmen und Start-ups. Einige Beispiele unserer Arbeit und bisheriger Kunden finden Sie unter Referenzen. Durch den Einsatz studentischer Berater bieten wir Ihnen ein optimales Preis-Leistungs-Verhältnis.Unser Beratungsportfolio umfasst sieben Schwerpunkte:
Strategieentwicklung
Geschäftsfeldstrategie
Um aktuellen Entwicklungen in der Unternehmensumwelt zielgerichtet begegnen und diese aktiv steuern zu können, bedarf es ganzheitlicher Strategien. Wir übernehmen für Sie die Analyse Ihres Geschäftsumfelds und leiten daraus eine Prognose zu relevanten Trends ab. Diese kann sich beispielsweise auf Kundenverhalten, Wettbewerberstrategien, Preisentwicklungen oder neue Märkte beziehen. Für eine maximale Aussagekraft ergänzen wir die Datenbasis um projektspezifisch erhobene Primärdaten.
Auf Basis der Prognose und unter Berücksichtigung Ihrer Zielvorgaben und Potenziale erstellen wir Ihnen einen konkreten Strategieplan für Ihr Geschäftsfeld. Gerne begleiten wir Sie auch bei der Umsetzung dieser strategischen Maßnahmen.
Businessplan
Mit einem detaillierten Businessplan legen Sie den Grundstein für die Realisierung und Kontrolle ihrer unternehmerischen Vorhaben - sowohl für das laufende Geschäft als auch für neue Geschäftsideen. Der Businessplan erleichtert Ihnen die strukturierte Umsetzung Ihres Vorhabens, indem er alle relevanten Schritte und Maßnahmen zur Zielerreichung enthält. Finanz- und Aktionsplanung sind deshalb integraler Bestandteil des Businessplans. So behalten Sie stets die Planungskontrolle und können Risiken schon im Vorfeld antizipieren und minimieren.
Weiterhin können Sie durch den Businessplan wichtige Personengruppen wie potenzielle Kooperationspartner oder Kapitalgeber über Ihr Geschäftsvorhaben informieren. Vor allem bei der Akquise von Investoren ist ein ausführlicher Businessplan inklusive Finanzplanung unverzichtbar. In enger Zusammenarbeit entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam genau diesen Businessplan. Mit unseren studentischen Beratern erarbeiten wir Ihr optimales Geschäftsmodell, über die Produktgestaltung bis hin zur Markteintrittsstrategie, inklusive der Betrachtung des Markt- und Wettbewerbsumfelds.
Auf Basis des erarbeiteten Geschäftsmodells erstellen wir Ihnen einen Finanzplan, in dem relevante Punkte wie Kapitalbedarf, Gewinnerwartungen und Break-Even-Analyse herausgearbeitet werden. Ein sukzessiver Umsetzungsplan greift all diese Punkte auf und verhilft Ihnen zur erfolgreichen Realisierung. Der Plan richtet sich in seinem Umfang nach Art und Ausmaß Ihres Geschäftsvorhabens.
Marktforschung
Marktanalysen
Mittels einer Marktanalyse verschaffen wir Ihnen ein umfassendes Bild über Situation, Trends und aktuelle Entwicklungen in Ihrem Geschäftsumfeld.
Auch für den Eintritt in neue Geschäftsfelder oder die Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen bieten wie Ihnen an, Daten über den zu erschließenden Markt zu sammeln.
Wir bereiten die gewonnenen Marktdaten auf und analysieren diese ganzheitlich. Die so erstellte Studie bietet Ihnen die Grundlage für Ihre strategischen Entscheidungen. Natürlich geben wir Ihnen auch konkrete Handlungsempfehlungen und Maßnahmen auf Basis der Studie an die Hand.
Zielgruppen- und Wettbewerbsanalyse
Worin liegen die Stärken Ihrer Wettbewerber? Wie verändert sich die Nachfrage Ihrer Kunden? Welche Kundensegmente lassen sich identifizieren? All diese Fragen beantworten wir Ihnen durch Zielgruppen- und Wettbewerbsanalysen.
Die starke Nachfrage unserer Kunden in diesem Bereich zeigt, dass darin essenzielle Erfolgsfaktoren für ein Unternehmen zu sehen sind.
Die Zielgruppen- und Wettbewerbsanalyse stellt ein Modul aus der Marktanalyse dar. Sollten Sie Interesse an anderen Modulen haben, sprechen Sie uns an. Unsere Datenerhebung, Analyse und Handlungsempfehlungen konzentrieren sich dann auf das von Ihnen gewünschte Modul.
Empirische Untersuchungen
Möchten Sie Daten zu einem ausgewählten Thema erheben, so bieten wir Ihnen gerne an, die empirische Untersuchung für Sie durchzuführen.
Mittels Primärdatenerhebungen liefern wir Ihnen passgenaue Antworten auf Ihre Fragen. Dazu führen wir beispielsweise qualitativ oder quantitativ ausgerichtete Interviews durch. Ein adäquater Stichprobenumfang sowie eine angemessene Befragungsart liefern Ihnen repräsentative und fundierte Ergebnisse.
Weiterhin ermöglicht uns die Anbindung an die Universität, auf zahlreiche aktuelle Studien und Datenbanken zurückzugreifen, um relevante Sekundärdaten speziell für Ihren Informationsbedarf aufzuarbeiten.
Marketing und Vertrieb
Preis- und Produktmanagement
Im Rahmen des Produktmanagements helfen wir Ihnen bei der Markteinführung und dem Management Ihrer Produkte. Gerade Produktneueinführungen, -veränderungen oder -eliminationen erfordern ein durchdachtes Management. Die Kunst des erfolgreichen Produktmanagements besteht darin, die Produkte konsequent an den Kundenwünschen auszurichten und Ihr gesamtes Produktportfolio entsprechend aufeinander abzustimmen.
Zudem unterstützen wir Sie bei der Ausgestaltung Ihrer Preispolitik. Die Grundlage dafür bilden Empirie und Kalkulationsmodelle. Wir erarbeiten für Sie Preisdifferenzierungslösungen und Rabattsysteme zur bestmöglichen Ausschöpfung Ihrer Umsatzpotenziale. Intelligente Konzepte zur Produktbündelung runden dieses Beratungsspektrum ab.
Kommunikations- und Mediaplanung
Die richtige Kundenansprache bestimmt den Markterfolg Ihrer Produkte maßgeblich. Vor allem durch die Vielfalt heutiger Medien wird diese Aufgabe immer anspruchsvoller. Wir unterstützen Sie in allen Aspekten Ihrer Kommunikationspolitik und Mediaplanung. Wir beginnen bei der Zielgruppendefinition, führen eine produktspezifische Medienselektion durch und erstellen Ihnen eine Übersicht zur Budgetplanung. Auch die eigentliche, kreative Gestaltung der Werbung übernehmen wir gerne für Sie.
Auf Wunsch messen und evaluieren wir nachfolgend die Werbewirksamkeit. Dafür greifen wir auf das gebündelte Know-How von Beratern aus unterschiedlichsten Fachrichtungen zurück, wie etwa der Psychologie oder dem Marketing.
Vertriebsoptimierung
Eine regelmäßige Anpassung Ihrer Vertriebsstruktur an veränderte Marktbedingungen ermöglicht Ihnen, nah am Kunden und damit wettbewerbsfähig zu bleiben. Wir optimieren Ihre Vertriebsstrategie, indem wir Ihr bestehendes Vertriebssystem analysieren und Herausforderungen und Potenziale identifizieren.
Anschließend entwickeln wir eine auf Ihr Unternehmen abgestimmte Lösung, wie Sie die zur Verfügung stehenden Vertriebskanäle bestmöglich nutzen können, um Ihre Absatzzahlen zu erhöhen. Dabei spielen auch die Betrachtung der Kooperations- und Wettbewerbsintensität Ihres vertikalen und horizontalen Vertriebssystems sowie die Zusammenarbeit mit strategischen Partnern und Key Accounts eine wichtige Rolle.
Finanzen und Controlling
Finanzenplanung
Bei der Finanzplanung vermitteln wir Ihnen einen ganzheitlichen Blick auf Ihre aktuelle finanzielle Situation. Wir gleichen diese mit der angestrebten Soll-Situation ab und geben Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen und Maßnahmen an die Hand, wie Sie Ihre Ziele erreichen können. Durch Liquiditäts- und Kapitalbedarfsplanungen beispielsweise können frühzeitig Maßnahmen zur langfristigen Sicherung Ihrer Liquidität getroffen werden.
Gerade für Start-Ups ist eine valide Finanzplanung ein kritischer Faktor für nachhaltigen Erfolg. Sie gibt unter anderem Antworten darauf, ob eine Unternehmung überhaupt finanzierbar ist bzw. sich rentieren wird. Erfolg ist planbar, lesen Sie dazu auch den Beratungspunkt Businessplan unter Strategieentwicklung.
Kosten- und Erlösrechnung
Durch unsere Projekte in der Kosten- und Erlösrechnung können wir Ihren finanziellen Informationsbedarf zu allen Geschäftsprozessen präzise bedienen und erleichtern Ihnen damit die Planung und Kontrolle Ihrer Finanzen. Eine integrative Sicht auf alle Geschäftsbereiche spielt für uns dabei eine wichtige Rolle. Denn nur so können wir beispielsweise die Wirtschaftlichkeit verschiedener Kostenstellen ermitteln, Schnittstellen zwischen Geschäftsbereichen aufzeigen und anschließend mit Ihnen gemeinsam Kosteneinsparungen realisieren.
Die Kosten- und Erlösrechnung führen wir auf Basis Ihrer Geschäftsdaten sowie eigenständiger Kalkulationen durch. Die Kostenrechnungsarten und -stellen passen wir an den von Ihnen gewünschten Zeithorizont an.
Tool-Entwicklung
Ein speziell für Ihr Unternehmen angefertigtes Tool zur Finanzplanung und Kontrolle erleichtert Ihnen die Arbeit und erspart dadurch Zeit und Geld.
Unsere Entwicklung basiert auf Ihren konkreten Zielvorgaben. Sie legen fest, für welche Einsatzbereiche und mit welchem Funktionsumfang das Tool ausgestaltet sein soll. Auch bei der Wahl der zugrundeliegenden Software richten wir uns nach Ihren Anforderungen. So gewährleisten wir Ihnen die Kompatibilität des Systems und eine hohe Nutzerfreundlichkeit.
Sollten Sie zu einem späteren Zeitpunkt Bedarf für Modifikationen oder zusätzliche Funktionen des Tools feststellen, integrieren wir diese gerne nachträglich für Sie.
Human Resources
Personalentwicklung und Schulungen
Gezielte Maßnahmen zur Personalentwicklung und durchdachte Schulungskonzepte stärken das Humankapital Ihres Unternehmens nachhaltig.
Wir erstellen für Sie Schulungskonzepte und -unterlagen, anhand derer Sie Ihre Mitarbeiter jederzeit eigenständig qualifizieren können. Ebenso führen wir Schulungen für Sie durch, sei es im Bereich der EDV, der Präsentationstechniken, der Führungskompetenz oder des Projektmanagements. Auch spezielle Fachthemen bereiten wir als Schulung für Sie auf. Durch unseren Schulungs- und Qualifizierungsansatz gewährleisten wir eine effiziente und profunde Arbeitsleistung in Ihrem Unternehmen. Das stärkt die Motivation und verbessert das Arbeitsklima unter Ihren Mitarbeitern.
Hochschulmarketing
Durch ein ausgereiftes Hochschulmarketing präsentieren sich Unternehmen erfolgreich als Arbeitgeber für angehende Absolventen. Dies steigert insbesondere die Präsenz und Attraktivität Ihrer Employer Brand im universitären Umfeld.
Als studentische Berater kennen wir dieses Umfeld so gut wie kein anderer. Gerne setzen wir daher unser Know-How für Sie ein und stellen sicher, dass hoch qualifizierte Bewerber auf Ihr Unternehmen aufmerksam werden. Wir selektieren die relevanten Hochschulen und Studiengänge, zeigen Ihnen auf, mit welchen Lehrstühlen sich strategische Kooperationen lohnen und wie diese am besten ausgestaltet werden können. Wir entwerfen das Konzept für die richtige Marketingstrategie und unterstützen Sie natürlich auch bei der Umsetzung.
Recruiting
Im Recruiting müssen Bewerber in umfassender Weise hinsichtlich ihrer persönlichen wie fachlichen Eignung beurteilt werden. Der Bewerbungsprozess darf jedoch nicht zu strukturiert sein, damit das Erkennen der persönlichen Eignung nicht durch das vorbereitende Kalkül der Bewerber beeinflusst wird. Wir helfen Ihnen, die Prozesse des Recruitings zu optimieren, damit Sie Bewerbungen effizient erfassen und übersichtlich vergleichen können.
Darüber hinaus sondieren wir Plattformen und Medien, über die Sie Ihre gewünschten Zielgruppen bestmöglich erreichen. Wir planen und organisieren Messeauftritte oder Recruiting-Veranstaltungen und zeigen Ihnen Möglichkeiten auf, Ihre Recruitingmedien noch effektiver und attraktiver zu gestalten.
Organisation
Prozessanalyse und –optimierung
Wir führen die Analyse und Optimierung bestehender Prozesse in Ihrem Unternehmen durch, um diese schlanker und effizienter zu gestalten und Ihnen so eine maximale Zeit- und Kostenersparnis zu ermöglichen.
Dazu nehmen wir die bestehenden Geschäftsprozesse im Detail auf und ermitteln zugehörige Key-Performance-Indikatoren, wie zum Beispiel Prozesskosten oder Durchlaufzeiten. Basierend auf diese Analyse zeigen wir Ihnen auf, an welchen Stellen und in welchem Umfang sich Optimierungspotenziale ergeben. Anschließend übernehmen wir die Umsetzung der notwendigen Prozessveränderungen. Wenn nötig, kann dies unter Umständen sogar eine vollständige Reorganisation der Geschäftsprozesse bedeuten.
Qualitätsmanagement
Gutes Qualitätsmanagement steigert die Effizienz Ihrer Prozesse und die Zufriedenheit Ihrer Kunden gleichermaßen. Wir unterstützen Sie daher bei der Einführung oder Verbesserung des (bestehenden) Qualitätsmanagements. Dazu erstellen wir passgenaue Konzepte und Abläufe, die wir anschließend in Ihrem Unternehmen einführen und evaluieren.
Unsere Leistungen reichen von Prozessstandardisierungen über die Erstellung von Handbüchern, Vorlagen und Dokumenten bis hin zu Konzepten für besseres Projektcontrolling oder Mitarbeitermotivation. Wir gestalten Ihr Qualitätsmanagement zudem so, dass Sie fortan auch in Eigenregie Ihre Qualität einfach messen und kontinuierlich verbessern können. Bei diesen Projekten orientieren wir uns an gängigen ISO-Standards.
Wissensmanagement
Wissen zählt zu den größten Produktionsfaktoren innerhalb eines Unternehmens. Um das bestehende Wissen, genauso wie auch die Erfahrungen, Ideen und Anregungen all Ihrer Stakeholdern nutzbar zu machen, helfen wir Ihnen, ein strukturiertes Wissensmanagement-System aufzubauen.
Dieses ermöglicht Ihnen, das im Unternehmen vorhandene Wissen greifbar zu machen, es zu sammeln, zu verwalten und nutzenstiftend wieder einzubringen. Sich daraus ergebende Potenziale haben Einfluss auf die Bereiche Produktentwicklung, Unternehmensorganisation und Kundenzufriedenheit. Ergänzend bieten wir Ihnen an, eine hierzu passende IT-Infrastruktur zu entwickeln oder Sie bei der Auswahl gängiger Softwarelösungen zu beraten.
Informationstechnologie
Web-Engineering
Wir entwickeln Webkonzepte sowie ganzheitliche Online-Marketing-Strategien und kümmern uns um deren Umsetzung.
Beginnend von einfachen Websites bis hin zu interaktiven Web-2.0-Plattformen implementieren wir für Sie individuelle Lösungen basierend auf den neusten technologischen Entwicklungen und Standards.
Sie suchen kompetente Ansprechpartner, die Sie unterstützen, im schnelllebigen Online-Marktumfeld Schritt zu halten? Wir entwerfen auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Webkonzepte und -strategien. In unseren Teams arbeiten neben Informatikern auch Experten anderer Fachbereiche, wie zum Beispiel dem Marketing.
Softwareentwicklung und –beratung
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung von maßgeschneiderten Softwarelösungen. Je nach Bedarf arbeiten wir als eigenständiges Team oder werden Teil Ihres Teams.
Sie profitieren von unserer Flexibilität und Erfahrung sowie von den neusten Erkenntnissen im Bereich der Softwareentwicklung aus dem wissenschaftlichen Umfeld. Insbesondere das 2008 gegründete Zentrum für Wirtschaftsinformatik an der Universität Mannheim treibt unsere Innovationskraft weiter voran und erlaubt uns einen direkten Zugriff auf aktuelle technologische Entwicklungen und innovative Lösungen aus der Wissenschaft. Entscheidungsfindung, Konzeption, Entwicklung, Test und Implementierung – wir unterstützen Sie gerne auf dem Weg zur perfekten Softwarelösung.
Software-Qualitätssicherung
Zur Qualitätssicherung bieten wir Ihnen die Durchführung systematischer Softwaretests an, die den marktgängigen Standards entsprechen.
Um sicherzustellen, dass die Software all Ihren Anforderungen genügt, konzipieren wir umfassende Testskripte und führen anschließend die entsprechenden Tests durch. Weiterhin kümmern wir uns um die Nachverfolgung gefundener Fehler bis hin zur endgültigen Fertigstellung der Software.
Ebenso übernehmen wir die Koordination, Durchführung und anschließende Auswertung von Usability-Tests Ihrer Software, um die Qualität und Benutzerfreundlichkeit Ihres Systems zu sichern.